O líder de uma equipe colaborativa deve:
- Apoiar-se nas pessoas, suas capacitações e habilidades, ao invés de se apoiar em regras, normas e procedimentos.
- Considerar sua rotina o reinicio de novas oportunidades, ao invés de uma batalha constante a ser vencida.
- Distinguir suas ações pela competência, ao invés de distingui-las dos subordinados, onde cada um tendo seu papel.
- Debater e pesquisar, ao invés de comunicar o suficiente para manter as coisas funcionando.
- Ver, acompanhar e controlar o que é mais importante, ao invés de tudo.
- Ter uma cultura ampla, visando entender e criar alternativas, ao invés de uma cultura especifica de uma tarefa.
- Delegar como fazer, ao invés do que fazer.
- Ser motivado pelo desafio da auto-realização, ao invés de pelo poder e dinheiro.
- Considerar o trabalho como um processo de enriquecimento cultural, ao invés de uma troca econômica.
- Ter uma visão ampla e generalista, ao invés de especialista.
Tudo isso é mais simples do que pensamos, uma vez que colaborar tem o significado de ajudar, acrescentar algo novo, trabalhar junto com objetivos comuns. Grande parte das empresas vem chamando seus funcionários de colaboradores, mas poucas entendem o real significado disso, e mantêm velhos modelos de liderança para novos conceitos de trabalho. «
